'Ook oudere werknemer kan zich blijven ontwikkelen'

Oudere medewerkers veilig in hun oude, vertrouwde functie naar het pensioen loodsen? De Groningse hoogleraar personeelspsychologie Hans Hoekstra heeft een andere overtuiging: 'Als mensen lang doorwerken in één positie, ontstaat ervaringsconcentratie. De werknemer wordt minder flexibel. Mensen die zich ontwikkelen, blijven gemotiveerd.'

Dat organisaties energie steken in de oudere werknemer ziet Hans Hoekstra als noodzaak. ‘In de nabije toekomst zal Nederland, zelfs bij een krimpende behoefte, nog heel wat arbeid tekortkomen. Dat zal aangevuld moeten worden met buitenlandse werknemers en met ouderen. Vooral voor organisaties die afhankelijk zijn van kennis, wordt het noodzakelijk om daar aandacht aan te besteden. Vaak beseffen HR-managers en leidinggevenden de urgentie niet, omdat de babyboomers er nu nog zijn.’

Negatief imago lastig te doorbreken
Er moet volgens Hoekstra een omslag in het denken komen, waarbij afgerekend moet worden met het stereotypebeeld van de oudere werknemer. Hoekstra: ‘Steeds weer blijkt uit onderzoek dat oudere werknemers niet onderdoen voor jongeren. Ze presteren niet minder en ze zijn niet vaker ziek. Het beeld van het dure, wat starre personeelslid is echter moeilijk te doorbreken. Als je om je heen kijkt, zie je dat ouderen net als jongeren een mix zijn van beter en wat zwakker presterend personeel. Misschien heeft het iets te maken met perspectief. Bij jongeren ziet het management dat er nog een hele ontwikkeling mogelijk is. Bij ouderen lijkt het moeilijk om daarin te geloven.’

 Bron:

http://www.penoactueel.nl/management/strategie

Mijn visie:

Het is zoiezo een moeilijk imago om te doorbreken. Omdat meeste werkgevers toch de voorkeur geven aan jongeren. Maar ik vind juist dat je meer moet investeren in de ouderen zodat de kennis van hun up to date is. En langer door kunnen werken.En als je oudere werknemers niet motiveert en geen andere functie aanbied,dan blijven ze hangen in hun vertrouwde functie en zijn ze niet flexibel.